När bältestillverkare kommunicerar med kunder som har anpassningsbehov av taktiska bälten frågar tillverkarna först om anpassningskraven för anpassaren och antalet anpassningar. Vissa kunder är ovilliga att svara på antalet anpassningar eller undrar varför tillverkaren ber om antalet anpassningar först. Tar inte tillverkare med små kvantiteter emot beställningar?
Weaver vill påminna vänner som har anpassat taktiska bälten eller andra produkter. För närvarande har de flesta webbing- och bältestillverkare krav på MOQ. Om den anpassade kvantiteten inte når MOQ, kan tillverkaren välja att inte göra det. Order. Varför har fabriker då MOQ-krav? Du kommer att veta svaret efter att ha läst följande innehåll.
För närvarande, inom anpassningsindustrin av väv och bälten, har de flesta bältestillverkare relevanta bestämmelser om MOQ. Tillverkare av olika skalor har olika MOQ-krav. Anledningen till att ryggsäckstillverkare behöver ställa in MOQ är dock huvudsakligen baserad på följande anledning:
1. Inverkan av taktisk bältesanpassning och produktionskostnad
Webbbälten är skräddarsydda. När fabriken har lagt beställningen är en rad processer som materialanskaffning och massproduktion oumbärliga. Även om endast ett taktiskt bälte görs, materialanskaffning, materialklippning, sömnad, kvalitetskontroll och färdig produktförpackning. Att vänta på produktionsprocessen är inte mindre. Men i jämförelse är arbetskostnaden för att anpassa ett taktiskt bälte tillverkat av en taktiskt bälte helt annorlunda än för 500 taktiska bälten. Ju större antal anpassningar, desto bättre styrbarhet av produktionskostnaden för det taktiska bältet av bältestillverkaren, kommer produktionskostnaden att minska, desto mindre antal anpassningar, desto högre produktionskostnad, eller till och med en förlust. Tiden och energin som fabriken bör spendera kommer inte att minska på grund av det lilla antalet anpassningar, men produktionseffektiviteten och produktionskostnaden kan förändras på grund av antalet anpassningar. Därför kommer tillverkarna av kostnadsskäl att ha MOQ-krav.
Ryggsäcksanpassning, inflytande från uppströms- och nedströmsleverantörer
2. Effekten av fabrikens produktionsarrangemang
En bältestillverkare kan göra många bältesstilar. Olika bältesstilar använder olika maskiner, sytrådar, nålar etc. Tillverkningen av bältet kräver byte av utrustning, andra tillbehör, material etc. som alla tar tid att göra. Om antalet anpassningar som görs av kundanpassaren är litet kan fabriksarbetarna slutföra produktionen på en halv dag eller till och med mindre än en halv dag, men det kan ta en halv dag eller mer att byta ut utrustningen och maskinerna. Arbetarna kan inte arbeta förrän utrustning och maskiner är utbytta. , denna tidskostnad måste bäras av fabriken, men antalet beställningar är litet, vinsten som tillverkaren tjänar i beställningen får inte gå förlorad i tidskostnaden, i jämförelse kommer tillverkaren inte att acceptera beställningar med en liten antal anpassade beställningar. .
3. Inte bara samarbetet mellan bältestillverkarna, utan också samarbetet mellan vissa uppströms och nedströms leverantörer av webbing och spännmaterial, så att bältesanpassningen kan slutföras framgångsrikt. Ta webbing som ett exempel. För vissa speciella material säljer webbingleverantörer per varvtal. De kan göra dussintals eller hundratals bälten, och antalet anpassningar är litet. När bandet köps tillverkas bara ett fåtal bälten och resterande tyger. Det får inte användas i framtiden, vilket är slöseri. Om kostnaden för bortkastade tyger bärs av kunderna kommer de flesta kunder att känna att priset är för högt och inte villiga att acceptera det, men det är ännu mer omöjligt för tillverkarna att bära det. Dessutom, bälte logotyp utskrift, taktiska bälte tillverkare måste också hitta logotyp tillverkare att anpassa, men många logotyp tryck tillverkare har också bestämmelser om minsta beställningskvantitet. Tillverkare kan inte slutföra hela anpassningsprocessen enligt kundens krav. Därför, för att undvika dessa situationer, kan bältestillverkare bara välja att ställa in MOQ.